A.在建立一個新的企業(yè)或部門時，組織的設計與人員招聘需要工作分析
B.由于戰(zhàn)略的調整，業(yè)務的發(fā)展，工作內容、工作性質隨之發(fā)生變化，需要進行工作分析
C.企業(yè)由于技術創(chuàng)新，勞動生產率提高，需重新進行定崗、定員，需要進行工作分析
D.建立新的制度的需要，比如績效考核、晉升、培訓機制的研究等
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A.以戰(zhàn)略為導向，強調職位與組織和流程的有機銜接
B.以現(xiàn)狀為基礎，強調職位對未來的適應
C.以分析為基礎，強調對職位的系統(tǒng)把握
D.以穩(wěn)定為前提，但重視對職位說明書的動態(tài)管理
A.信息輸入
B.體力活動
C.腦力處理
D.人際關系
A.智力
B.體力
C.心理動能
D.對感知的處理能力
A.職能分析系統(tǒng)
B.職位分析問卷法
C.工作元素分析法
D.醫(yī)療人員分析系統(tǒng)
A.決策表
B.流程圖
C.語句描述
D.時間列
最新試題
霍蘭德基于自己對職業(yè)性向測試的研究，一共發(fā)現(xiàn)了六種基本的職業(yè)性向，分別是：技能性向、（）、社交性向、事務性向、經(jīng)營性向和藝術性向。
（）說的是，員工受經(jīng)濟性刺激物的刺激而工作，只要能獲得最大經(jīng)濟利益，他就會干任何工作，組織控制經(jīng)濟性刺激物，因此，員工在本質上總是被動的在組織的操縱、驅使和控制下工作；人的感情是非理性的，必須對其進行防范，免得其干擾員工對自己利益的理性權衡。
（）的理論依據(jù)是赫茨伯格的雙因素理論
招聘的直接目的是獲得企業(yè)需要的人，除此以外，還有哪些潛在目標？（）
（），關鍵要素是土地資源；（），關鍵要素是資本資源；（），關鍵要素是人力資源。
人力資源風險的表現(xiàn)多種多樣，主要表現(xiàn)形式有哪些？
按照國際上通行的原則，仲裁有三種形式：（）、一攬子方案以及逐項選用。
人力資源開發(fā)與管理，作為一個學科，具有哪幾個明顯的特點？
人力的最基本方面包括體力和智力。如果從現(xiàn)實的應用形態(tài)來看，則包括（）幾個方面。
沙因教授提出哪五種職業(yè)錨？