你可能感興趣的試題

判斷題
傳統(tǒng)的人事管理將人視為組織的財(cái)產(chǎn)，既重視擁有又重視開發(fā)使用
答案：錯誤
判斷題
傳統(tǒng)人事管理將事作為重心，把人降格為“執(zhí)行指令的機(jī)器”；而人力資源管理則將人作為重心，把人作為一種資源
答案：錯誤
判斷題
“反伯樂現(xiàn)象”是指由伯樂識別和培養(yǎng)的千里馬，轉(zhuǎn)而處處限制和妨礙千里馬奔馳的一種現(xiàn)象，這種現(xiàn)象被稱作嫉妒心理
答案：錯誤
判斷題
效率與效益是同向的，效率高的效益就高，反之亦然
答案：錯誤
判斷題
管理者所面臨的主要難題是，有限的資源與相互競爭的多種目標(biāo)的矛盾。
答案：錯誤
多項(xiàng)選擇題
人力資本投資的主要途徑有哪些？（）
A.教育投資
B.職業(yè)培訓(xùn)
C.醫(yī)療保健投資
D.人力遷移投資
多項(xiàng)選擇題
企業(yè)對人的管理大致經(jīng)歷了三個發(fā)展階段，各階段在轉(zhuǎn)變過程中具有以下主要特點(diǎn)表現(xiàn)為（）
A.組織性質(zhì)的轉(zhuǎn)變。
B.管理角色的轉(zhuǎn)變。
C.管理職能的轉(zhuǎn)變。
D.管理模式的轉(zhuǎn)變
多項(xiàng)選擇題
產(chǎn)品導(dǎo)向的職能模式其職能具體表現(xiàn)為（）
A.組織、計(jì)劃與獲取職能
B.激勵與開發(fā)職能
C.維持與維護(hù)職能
D.其它職能
多項(xiàng)選擇題
人力資本在其交易過程中，原先完整的人力資本產(chǎn)權(quán)可能會分解為（）
A.所有者產(chǎn)權(quán)
B.經(jīng)營產(chǎn)權(quán)
C.收益產(chǎn)權(quán)
D.勞動權(quán)
E.剩余索取權(quán)
多項(xiàng)選擇題
力資源管理是指組織為了實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)，運(yùn)用現(xiàn)代管理措施和手段，對人力資源的（）等方面進(jìn)行管理的一系列活動的總和。
A.取得
B.開發(fā)
C.保持
D.評價(jià)
E.運(yùn)用

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現(xiàn)代人力資源管理理論是以人力資源理論為根據(jù)，是人力資源管理理論的基礎(chǔ)部分和重要內(nèi)容。

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傳統(tǒng)的人事管理將人視為組織的財(cái)產(chǎn)，既重視擁有又重視開發(fā)使用

傳統(tǒng)人事管理將事作為重心，把人降格為“執(zhí)行指令的機(jī)器”；而人力資源管理則將人作為重心，把人作為一種資源

“反伯樂現(xiàn)象”是指由伯樂識別和培養(yǎng)的千里馬，轉(zhuǎn)而處處限制和妨礙千里馬奔馳的一種現(xiàn)象，這種現(xiàn)象被稱作嫉妒心理

效率與效益是同向的，效率高的效益就高，反之亦然

管理者所面臨的主要難題是，有限的資源與相互競爭的多種目標(biāo)的矛盾。

人力資本投資的主要途徑有哪些？（）

企業(yè)對人的管理大致經(jīng)歷了三個發(fā)展階段，各階段在轉(zhuǎn)變過程中具有以下主要特點(diǎn)表現(xiàn)為（）

產(chǎn)品導(dǎo)向的職能模式其職能具體表現(xiàn)為（）

人力資本在其交易過程中，原先完整的人力資本產(chǎn)權(quán)可能會分解為（）

力資源管理是指組織為了實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)，運(yùn)用現(xiàn)代管理措施和手段，對人力資源的（）等方面進(jìn)行管理的一系列活動的總和。

現(xiàn)代人力資源管理理論是以人力資源理論為根據(jù)，是人力資源管理理論的基礎(chǔ)部分和重要內(nèi)容。

你可能感興趣的試題

傳統(tǒng)的人事管理將人視為組織的財(cái)產(chǎn)，既重視擁有又重視開發(fā)使用

傳統(tǒng)人事管理將事作為重心，把人降格為“執(zhí)行指令的機(jī)器”；而人力資源管理則將人作為重心，把人作為一種資源

“反伯樂現(xiàn)象”是指由伯樂識別和培養(yǎng)的千里馬，轉(zhuǎn)而處處限制和妨礙千里馬奔馳的一種現(xiàn)象，這種現(xiàn)象被稱作嫉妒心理

效率與效益是同向的，效率高的效益就高，反之亦然

管理者所面臨的主要難題是，有限的資源與相互競爭的多種目標(biāo)的矛盾。

人力資本投資的主要途徑有哪些？（）

企業(yè)對人的管理大致經(jīng)歷了三個發(fā)展階段，各階段在轉(zhuǎn)變過程中具有以下主要特點(diǎn)表現(xiàn)為（）

產(chǎn)品導(dǎo)向的職能模式其職能具體表現(xiàn)為（）

人力資本在其交易過程中，原先完整的人力資本產(chǎn)權(quán)可能會分解為（）

力資源管理是指組織為了實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)，運(yùn)用現(xiàn)代管理措施和手段，對人力資源的（）等方面進(jìn)行管理的一系列活動的總和。

現(xiàn)代人力資源管理理論是以人力資源理論為根據(jù)，是人力資源管理理論的基礎(chǔ)部分和重要內(nèi)容。

傳統(tǒng)的人事管理將人視為組織的財(cái)產(chǎn)，既重視擁有又重視開發(fā)使用

傳統(tǒng)人事管理將事作為重心，把人降格為“執(zhí)行指令的機(jī)器”；而人力資源管理則將人作為重心，把人作為一種資源

“反伯樂現(xiàn)象”是指由伯樂識別和培養(yǎng)的千里馬，轉(zhuǎn)而處處限制和妨礙千里馬奔馳的一種現(xiàn)象，這種現(xiàn)象被稱作嫉妒心理

效率與效益是同向的，效率高的效益就高，反之亦然

管理者所面臨的主要難題是，有限的資源與相互競爭的多種目標(biāo)的矛盾。

人力資本投資的主要途徑有哪些？（）

企業(yè)對人的管理大致經(jīng)歷了三個發(fā)展階段，各階段在轉(zhuǎn)變過程中具有以下主要特點(diǎn)表現(xiàn)為（）

人力資本在其交易過程中，原先完整的人力資本產(chǎn)權(quán)可能會分解為（）

力資源管理是指組織為了實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)，運(yùn)用現(xiàn)代管理措施和手段，對人力資源的（）等方面進(jìn)行管理的一系列活動的總和。