A.機(jī)械儀表設(shè)備行業(yè)
B.房地產(chǎn)
C.批發(fā)零售
D.電子制造機(jī)器儀表設(shè)備行業(yè)
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A.東部沿海地區(qū)
B.南部沿海地區(qū)
C.北部沿海地區(qū)
D.中部地區(qū)沿海地區(qū)
A.對(duì)問題的協(xié)議
B.項(xiàng)目溝通
C.演示
D.項(xiàng)目建議書
A.經(jīng)驗(yàn)缺乏
B.定位不清
C.文字報(bào)告
D.數(shù)據(jù)有限
A.客戶穩(wěn)定
B.定位鮮明
C.行業(yè)規(guī)范
D.區(qū)域差別
A.整個(gè)社會(huì)缺乏對(duì)管理咨詢業(yè)的監(jiān)督考察機(jī)制
B.中國(guó)咨詢業(yè)到目前為止還沒有一套完整的產(chǎn)業(yè)政策
C.中國(guó)咨詢業(yè)中的咨詢機(jī)構(gòu)具有準(zhǔn)確的核心業(yè)務(wù)定位
D.中國(guó)管理咨詢業(yè)仍處在發(fā)展的初級(jí)階段
最新試題
簡(jiǎn)述綜合調(diào)查分析的內(nèi)容。
人力資源管理的后續(xù)服務(wù)階段的工作內(nèi)容有()
戰(zhàn)略管理咨詢的發(fā)展經(jīng)歷了以下哪些時(shí)期()
簡(jiǎn)述對(duì)預(yù)備調(diào)查應(yīng)認(rèn)真做好的準(zhǔn)備。
簡(jiǎn)述戰(zhàn)略咨詢假設(shè)的重要性。
簡(jiǎn)述績(jī)效考評(píng)的工具有哪些。
在組織變革中,為減少阻力,可以采用以下哪些措施()
對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的正式診斷即對(duì)戰(zhàn)略本身內(nèi)容及實(shí)施情況的診斷,一般分為如下哪幾個(gè)過程()
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)通??梢哉J(rèn)為由三個(gè)維度組成,這便是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)三維模型。這三個(gè)維度分別是()
造成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)不合理情況的原因是多方面的,主要有()