A.一般變更
B.劇烈變更
C.特殊變更
D.多次變更
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項目變更過程，通常包括六個常見步驟，順序正確的是（）
①將初始的變更控制信息填入你的變更控制日志
②決定變更是否應(yīng)該處理
③根據(jù)修改后的規(guī)劃監(jiān)控變更并追蹤進展
④向管理層或客戶提交建議，請求審批
⑤分發(fā)更新后的規(guī)劃
⑥更新項目規(guī)劃
A.②⑥③⑤④①
B.①②⑥③⑤④
C.②④⑥⑤③①
D.①②④⑥⑤③
A.項目推動者
B.項目發(fā)起人
C.項目經(jīng)理
D.職能經(jīng)理
A.授權(quán)式管理
B.走動式管理
C.放任式管理
D.服務(wù)式管理
A.風(fēng)暴
B.形成
C.規(guī)范
D.執(zhí)行
A.戰(zhàn)略性安排人員負(fù)責(zé)關(guān)鍵路徑上的任務(wù)
B.安排人員擔(dān)任項目管理過程不同部分的負(fù)責(zé)人
C.安排專人負(fù)責(zé)培訓(xùn)掌握時程軟件
D.設(shè)置一個項目管理支持人員或辦公室
最新試題
沒有浮動時間的關(guān)鍵任務(wù)，必須加以適當(dāng)管理確保按時完成，通常做法是（）
如何讓高管對項目管理原則進行了解（）
項目團隊開始工作之前，所有成員應(yīng)就項目的目的地達成一致，目的地包括（）
專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專業(yè)項目管理的圖形和報表。
項目過程總結(jié)報告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含（）
以下關(guān)于高效項目領(lǐng)導(dǎo)者的做法，正確的是（）
要想計算網(wǎng)絡(luò)圖起始時間，要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是（）
提升項目成功率應(yīng)該注重哪幾個基本領(lǐng)域（）
項目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些（）
當(dāng)項目必須做出調(diào)整時，通常有幾種變通的方法（）