單項選擇題工作分析進行信息收集時，根據(jù)信息資料所描述的對象不同，可以將所收集的信息分為與工作相關(guān)的信息資料和與（）相關(guān)的信息資料。
A.公司
B.人力資源工作者
C.任職者
D.管理者
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1.單項選擇題當組織發(fā)生重大變革的時候，為了保證組織能夠繼續(xù)健康發(fā)展，有必要對組織實施工作分析。發(fā)生重大變革不包括（）。
A.組織體制上的變革
B.組織結(jié)構(gòu)上的變革
C.任職人員上的變化
D.新技術(shù)、新方法、新工藝的產(chǎn)生導致工作方法發(fā)生重大變化
5.單項選擇題因素比較法中，通常會選擇（）個具有廣泛代表性的、并且現(xiàn)行薪酬比較合理的工作作為標桿崗位。
A.1～2
B.3～5
C.8～15
D.15～30
最新試題
創(chuàng)新要求高，工作方式難以固定適合于（）。
題型：單項選擇題
不同下屬的工作崗位在地理上分散會增加管理幅度。
題型：判斷題
按照成就需求理論，高成就需求者不會為自己設(shè)置目標，喜歡在外界的推動下尋求問題的答案。
題型：判斷題
把工作評價維度的得分給出量化的分數(shù)順序，是職位分析問卷法的優(yōu)點之一。
題型：判斷題
排列法按相對價值大小排序，能夠準確衡量不同崗位價值差距的大小，可以直接轉(zhuǎn)化為每個崗位具體的薪酬數(shù)額。
題型：判斷題
崗位評價以人為評價對象，評價人對崗位所做的貢獻。
題型：判斷題
定編的方法主要有勞動效率定編法、業(yè)務數(shù)據(jù)分析法、行業(yè)比較分析法、專家訪談法等四種方法。
題型：判斷題
部門責任描述是在一定的標準下描述部門的基本情況。
題型：判斷題
分類法不是憑主觀簡單排序，能夠準確衡量不同崗位價值差距的大小，可以直接轉(zhuǎn)化為每個崗位具體的薪酬數(shù)額。
題型：判斷題
下面（）不屬于以人為基礎(chǔ)的系統(tǒng)分析方法。
題型：單項選擇題