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A.發(fā)揮團隊成員個人的作用
B.有效進行內(nèi)部控制工作
C.在項目結合部進行有效聯(lián)系
D.有效進行項目干系人之間的溝通

A.實施整體變更控制
B.監(jiān)控項目工作
C.制定項目管理計劃
D.控制范圍

A.根據(jù)需要，多次開展制定項目管理計劃過程
B.盡量延長制定項目管理計劃過程的時間，力爭一次就編制好項目管理計劃
C.組織一個項目管理計劃編制小組，封閉式編制項目管理計劃
D.參考過去項目的項目管理計劃

A.可行性研究
B.執(zhí)行
C.規(guī)劃
D.收尾

A.項目越接近完成，風險發(fā)生的可能就越大
B.在項目被正式批準開始之前，有一個項目生命周期的階段
C.有經(jīng)驗的項目經(jīng)理應該回避有風險的項目
D.項目生命周期在每一個項目上都是一樣的

A.項目式組織
B.強矩陣式組織
C.平衡矩陣式組織
D.弱矩陣式組織

A.項目式組織
B.矩陣式組織
C.職能式組織
D.直線式組織

A.項目指導委員會確定的項目治理框架
B.公司董事會確定的公司治理框架
C.公司CEO制定的公司運營規(guī)則
D.公司各職能部門的行政規(guī)章

A.負責管理項目管理辦公室的人
B.對比較重要的職能部門的經(jīng)理的專用稱呼
C.代表項目執(zhí)行組織實現(xiàn)項目目標的個人
D.特別優(yōu)秀的專業(yè)技術人才

A.項目管理辦公室是組織中指導與支持項目管理的職能部門
B.項目管理辦公室是專門為大型項目組建的項目部
C.項目管理辦公室是為項目提供行政支持的部門
D.項目管理辦公室管理一群相互關聯(lián)的項目