A.倉(cāng)庫(kù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
B.倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程
C.倉(cāng)庫(kù)作業(yè)設(shè)備
D.倉(cāng)庫(kù)作業(yè)人員
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A.配送作業(yè)自動(dòng)化
B.運(yùn)輸作業(yè)自動(dòng)化
C.存儲(chǔ)作業(yè)自動(dòng)化
D.出庫(kù)作業(yè)自動(dòng)化
A.物資訂購(gòu)次數(shù)(IK)分析
B.訂單品項(xiàng)數(shù)(EN)分析
C.訂單量(EQ)分析
D.單品訂購(gòu)數(shù)量(IQ)分析
A.ABC 分析法
B.定量訂貨法
C.EOQ 分析法
D.定期訂貨法
A.重新新建倉(cāng)庫(kù)
B.重新購(gòu)買倉(cāng)庫(kù)設(shè)施設(shè)備
C.重新更換倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地
D.優(yōu)化改進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的布局圖
A.布局不合理
B.管理混亂
C.盤點(diǎn)不準(zhǔn)
D.采購(gòu)沒(méi)有規(guī)劃
最新試題
供應(yīng)商開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施可以是()情況推動(dòng)的。
生產(chǎn)高度創(chuàng)新性的產(chǎn)品是體現(xiàn)供應(yīng)鏈響應(yīng)性的一個(gè)能力,供應(yīng)鏈中與響應(yīng)有關(guān)的能力越多,其響應(yīng)性就越好。
數(shù)字化運(yùn)營(yíng)方式建設(shè)和()是供應(yīng)鏈數(shù)字化運(yùn)營(yíng)方案的設(shè)計(jì)思路。
開展供應(yīng)鏈金融需求的分析,可以采用基于生命周期視角的方法,把供應(yīng)鏈的發(fā)展階段分為孕育、()等四個(gè)階段,分析企業(yè)在不同階段產(chǎn)生的金融需求。
制定供應(yīng)鏈創(chuàng)新方案必須以供應(yīng)鏈創(chuàng)新環(huán)境分析為基礎(chǔ),包括對(duì)供應(yīng)鏈創(chuàng)新的外部環(huán)境分析如市場(chǎng)環(huán)境分析,內(nèi)部環(huán)境分析如行業(yè)分析。
()是逆向物流運(yùn)營(yíng)方案的選擇原則之一,是指運(yùn)營(yíng)方案應(yīng)在兼顧環(huán)境保護(hù)的前提下,通過(guò)各種途徑和方法,為顧客提供有針對(duì)性的差異化服務(wù),以提高顧客滿意度和忠誠(chéng)度。
當(dāng)短期和長(zhǎng)期的產(chǎn)能與需求都比較匹配,就是比較理想的情況,不需要做出產(chǎn)能調(diào)整決策。
供應(yīng)鏈創(chuàng)新的環(huán)境分析,既要分析外部環(huán)境,也要分析()
生產(chǎn)能力核算,一般是從基層做起,自下而上進(jìn)行,對(duì)制造業(yè)而言,需要先后分別核定()
物流環(huán)節(jié)是大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用于供應(yīng)鏈的一個(gè)領(lǐng)域,具體應(yīng)用場(chǎng)景有()