A.不能與應(yīng)聘者直接見(jiàn)面
B.不能全面考察應(yīng)聘者
C.有作弊可能
D.難以發(fā)揮正常水平
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A.可以使雇主比較精確地了解到候選人的歷史資料
B.標(biāo)準(zhǔn)化的表格可以加快預(yù)選的速度
C.有助于為面試設(shè)計(jì)具體的或有針對(duì)性的問(wèn)題
D.有助于選擇有個(gè)性的人才
A.10%
B.30%
C.50%
D.70%
A.《計(jì)算機(jī)世界》
B.《企業(yè)家》
C.《電腦報(bào)》
D.《青年文摘》
A.《企業(yè)家》
B.《中外管理》
C.《青年文摘》
D.《電腦報(bào)》
A.招聘現(xiàn)場(chǎng)安排到位
B.重點(diǎn)考核安排在下午
C.詳細(xì)詢問(wèn)每一位應(yīng)聘者的情況
D.“滿勤”招聘才能達(dá)到最佳效果
最新試題
個(gè)人-組織匹配強(qiáng)調(diào)員工和組織文化的匹配亦即組織的社會(huì)化過(guò)程。
人員測(cè)評(píng)就是一個(gè)用數(shù)字來(lái)收集和解釋人員信息和職位信息的過(guò)程。
在面試中,對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生主要根據(jù)學(xué)校骨干課的學(xué)習(xí)成績(jī)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)來(lái)評(píng)價(jià)。
企業(yè)現(xiàn)有的人力結(jié)構(gòu)狀況不會(huì)影響到企業(yè)對(duì)人力資源的需求。
崗位分類不是在分析了勞動(dòng)力短缺與剩余的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。
企業(yè)的正式級(jí)別決定了員工升遷、調(diào)崗和降級(jí),級(jí)別的空缺會(huì)促使內(nèi)部勞動(dòng)力的流動(dòng)。
企業(yè)人力資源管理的安定原則是以企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展為管理的前提和基礎(chǔ)。
企業(yè)內(nèi)招聘專員的工資屬于外部成本。
借助人才中介招聘容易造成內(nèi)部矛盾。
在費(fèi)用上,國(guó)內(nèi)獵頭公司一般也依照國(guó)際慣例,即完成任務(wù)后,按該職位第一年年薪的30%收取傭金。