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A.進(jìn)入障礙低
B.產(chǎn)品的差別化不高
C.企業(yè)討價(jià)還價(jià)能力不足
D.市場(chǎng)需求單一性
A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.工作設(shè)計(jì)
C.工作控制
D.工作協(xié)調(diào)
A.獨(dú)立的企業(yè)文化
B.創(chuàng)新的企業(yè)文化
C.協(xié)調(diào)的企業(yè)文化
D.整合的企業(yè)文化
A.生產(chǎn)作業(yè)控制
B.質(zhì)量控制
C.成本控制
D.價(jià)格控制
A.職能設(shè)計(jì)
B.框架設(shè)計(jì)
C.技術(shù)設(shè)計(jì)
D.人員設(shè)計(jì)
最新試題
在員工培訓(xùn)中，使員工具備承擔(dān)現(xiàn)有職務(wù)所需要的知識(shí)和技能的是（）。
外商獨(dú)資經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，可以是（）投資興辦的。
企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程是（）二者相互結(jié)合、相互作用的統(tǒng)一過(guò)程。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級(jí)可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個(gè)層級(jí)戰(zhàn)略。
技術(shù)環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響，主要表現(xiàn)在哪幾個(gè)方面？（）
先下基層鍛煉，表現(xiàn)出才能和政績(jī)后獲得提升，先擔(dān)任基層主管，然后擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)乃至高層領(lǐng)導(dǎo)，這種職業(yè)發(fā)展的路徑是（）。
對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險(xiǎn)性和社會(huì)性等特征。
M型組織結(jié)構(gòu)是一種（）的形式。
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大，組織層次增多；管理幅度減小，則組織層次減少。
體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定（）的有機(jī)整體。