石油企業(yè)精細(xì)化管理章節(jié)練習(xí)(2017.08.04)

來源：考試資料網(wǎng)

1 關(guān)于非油和零售業(yè)務(wù)的管理界面規(guī)范，正確的說法是（）。

2 提高勞動效率，可以采取的措施包括（）。

3 優(yōu)化資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)報酬率措施不包括（）。

4 要全面推行流量計動態(tài)交接，油品交接以（）為主，油品計量以（）為主，取代手工計量，降低勞動強度。

5 要通過完善激勵機制，調(diào)動員工積極性，分配上加大向（）傾斜力度。

6.問答題銷售公司精細(xì)化管理思路是什么？

參考答案：銷售公司精細(xì)化管理思路是：“業(yè)績導(dǎo)向、頂層設(shè)計、程序至上、注重執(zhí)行、量化評價、持續(xù)改進(jìn)”的管理理...

7 加油站收購要落實（）制度（或原則），確保項目決策公開、透明、可追溯。

8 提高經(jīng)濟(jì)增加值，可以從（）著手。

9 油庫對標(biāo)指標(biāo)包括（）。

10 截止2011年4月底，測時寫實已覆蓋了（）加油站，（）油庫，（）片區(qū)，（）機關(guān)。