石油企業(yè)精細化管理章節(jié)練習(2017.08.06)

來源：考試資料網

1 銷售企業(yè)學習借鑒國際先進理念和做法，確立了（）的成品油營銷管理架構。

2 關于網絡建設，正確的說法有（）。

3 2011年，地區(qū)公司商品流通費中不在比重最高的前三項范圍的是（）。

4 關于完善計量管理，正確的說法有（）。

5 銷售企業(yè)員工隊伍現(xiàn)狀中，兩“快”的內涵指：（）增長快于銷量的增長。（）增長快于企業(yè)規(guī)模的擴大。

6 測時寫實的工作方式：從具體人，從崗位，從職責，從動作入手，（），情況摸透，問題找準，規(guī)律摸清，精細精準不搞運動，不搞形式，不搞花架子。

7 銷售公司建立了以整體效益最大化為原則、（）的內部調撥價格機制。

8 2015年，以（）為內容的精細化管理模式基本形成。

9 關于非油和零售業(yè)務的管理界面規(guī)范，正確的說法是（）。

10 “八個提量”其內容是（）。