中央企業(yè)班組長管理章節(jié)練習(xí)(2020.03.22)

來源：考試資料網(wǎng)

1.問答題設(shè)備備件管理的要點哪幾個方面？

參考答案：1.充分和設(shè)備供應(yīng)商合作，可以采用VMI模式備貨以減少備件所需要的資金；
2.定期更新備件庫存的數(shù)據(jù)。對于存放...

2.判斷題班組長要做到“以身作則、言傳身教”，引導(dǎo)并培訓(xùn)班組員工朝正確的方向努力。

3 “兵頭將尾”的班組長既是一線戰(zhàn)斗的直接組織者和指揮者，主管人員命令和決定的執(zhí)行者，班組的主心骨、帶頭人，也是主管人員和作業(yè)人員之間的橋梁。你認(rèn)為作為一名班組長需要具備的管理能力有（）

4 一個班組要有堅強的戰(zhàn)斗力，關(guān)鍵就是要通過強大的（）形成一個整體。

5 下列關(guān)于班組經(jīng)濟活動分析的說法，正確的是（）

6 下列說法屬于班前會內(nèi)容的是（）

7 因為處理技術(shù)問題而使生產(chǎn)不能進行下去屬于（）造成的浪費。

8 以下選項中不屬于危機管理要訣的是（）

9 溝通的主要障礙有（）

10.判斷題從員工角度來看，發(fā)展性信息可以使其了解自己需要改善的地方和自己的優(yōu)缺點。