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項目管理知識體系指南(PMBOK指南)單項選擇題每日一練(2019.07.29)

來源：考試資料網(wǎng)

1 面哪項最可能是引起不好的風險管理的原因？（）

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2 假定你和公司的CEO是鄰居，你們的關系比較鐵，而公司的同事也都知道你們之間的關系比較好。你會依靠下列哪種權力類型來行使項目經(jīng)理的權力？（）

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3 項目大部分已完成，然而客戶希望進行一個范圍工作的大的變更，項目經(jīng)理應該：（）

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4 誰負責活動歷時估算？（）

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5 在項目的什么階段，干系人對項目的最終產(chǎn)品影響能力最強？（）

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