項目管理知識體系指南(PMBOK指南)單項選擇題每日一練(2020.03.10)

來源：考試資料網(wǎng)

1 一位關鍵資源在項目執(zhí)行期間辭職。項目經(jīng)理首先應該怎么做？（）

2 一名工程師正在從事一個設施升級項目。在項目可交付成果目的說明會上，承包商詢問了多個工程師無法回答的問題。會議結束后，工程師讓承包商根據(jù)他們自己對可交付成果的理解提交建議書。若要獲得更為明確的可交付成果愿景，項目經(jīng)理應事先完成哪一項？（）

3 人際關系與團隊技能有時被稱為“（）”，屬于個人能力？

4 估算成本常見的數(shù)據(jù)分析技術不包括：（）

5 確認范圍過程與控制質量過程的不同之處在于，前者關注（），而后者關注（）及是否滿足質量要求？（）