項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南(PMBOK指南)章節(jié)練習(xí)(2020.06.07)

來(lái)源：考試資料網(wǎng)

1 在組織內(nèi)部，哪一個(gè)不能成為項(xiàng)目發(fā)起的主體？（）

2 （）輸入將有助于控制采購(gòu)過(guò)程來(lái)完成工作。

3 以下都是項(xiàng)目整合管理需要進(jìn)行的工作，除了（）。

4 為了能夠進(jìn)一步識(shí)別管理質(zhì)量過(guò)程的改進(jìn)機(jī)會(huì)，同時(shí)檢查管理質(zhì)量期間遇到的問(wèn)題、制約因素，以及非增值活動(dòng)，項(xiàng)目組應(yīng)該采用（）工具來(lái)識(shí)別。

5 在風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)負(fù)責(zé)人應(yīng)該：（）

6 單方提供的具有法律約束力的文件是（）

7 一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員第一次違反了基本規(guī)則，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)他應(yīng)該采取什么類型的溝通方法？（）

8 以下都是制定進(jìn)度計(jì)劃過(guò)程的輸入，除了：（）

9 PERT是指？（）

10 在下列哪種情況下需要與客戶進(jìn)行正式的書面通信（）