項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南(PMBOK指南)單項(xiàng)選擇題每日一練(2019.09.08)

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1 評(píng)估整體項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的唯一可靠的方法是？（）

2 在收尾會(huì)議上，項(xiàng)目發(fā)起人表示根據(jù)項(xiàng)目評(píng)估，項(xiàng)目取得成功。但一位相關(guān)方卻不同意，因?yàn)闆]有實(shí)現(xiàn)他們的需求。項(xiàng)目經(jīng)理指出，相關(guān)方的需求在項(xiàng)目范圍說(shuō)明書中被稱為項(xiàng)目除外情況。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

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3 一個(gè)建筑項(xiàng)目的施工過程已經(jīng)完成，項(xiàng)目經(jīng)理希望結(jié)束該項(xiàng)目，一些團(tuán)隊(duì)成員已經(jīng)被分配到一個(gè)項(xiàng)目，剩余團(tuán)隊(duì)成員不確定在收尾報(bào)告中要收集什么信息。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

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4 一個(gè)組織正處于調(diào)整其從事項(xiàng)目工作方式的發(fā)展階段。從弱矩陣組織到強(qiáng)矩陣型組織的轉(zhuǎn)換中，權(quán)利的轉(zhuǎn)移是從（）

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5 在風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控過程中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)負(fù)責(zé)人應(yīng)該：（）

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