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CPSM認(rèn)證
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每日一練
章節(jié)練習(xí)
CPSM認(rèn)證CPSM認(rèn)證(M1)單項(xiàng)選擇題每日一練(2019.11.08)
來源:考試資料網(wǎng)
1
某供應(yīng)經(jīng)理正在就發(fā)電設(shè)備的銷售進(jìn)行談判,該設(shè)備將被用于一個(gè)大型建筑工程,由于設(shè)備故障將會(huì)導(dǎo)致供應(yīng)經(jīng)理所在公司的巨大財(cái)務(wù)損失,因此設(shè)備的可靠性至關(guān)重要.在這種情況下,供應(yīng)經(jīng)理可能堅(jiān)持在合同中包括以下哪項(xiàng)()
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2
某供應(yīng)經(jīng)理正在為開發(fā)一個(gè)需要經(jīng)常更新的關(guān)鍵軟件應(yīng)用程序簽訂合同。據(jù)估計(jì),這個(gè)程序的開發(fā)費(fèi)用非常大,而且供應(yīng)經(jīng)理希望通過長(zhǎng)期使用該程序得可以接受的投資回報(bào)。在編制供應(yīng)商檔案的過程中,供應(yīng)經(jīng)理了解到該開發(fā)商過去提供的更新服務(wù)不及時(shí)。許可證協(xié)議中的以下哪項(xiàng)能最好地保護(hù)供應(yīng)經(jīng)理所在的公司()
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3
以下哪個(gè)供應(yīng)細(xì)分策略和采購(gòu)策略最適合于管理公司名片的開支()
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4
以下哪種談判策略一個(gè)常見的特點(diǎn)是雙方不斷采納對(duì)方意見,然后互相讓步,一起努力縮小分歧?()
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5
采用供應(yīng)鏈管理的公司最應(yīng)該關(guān)心與()有關(guān)的策略和政策的制定。
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