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項目管理知識體系指南(PMBOK指南)單項選擇題每日一練(2019.11.12)

來源：考試資料網(wǎng)

1 項目經(jīng)理正在安排一個項目進度，與此同時公司有幾個同時進行的項目，并且該項目與其他項目之間存在著嚴重的資源沖突，在此情形下，哪個工具最無效？（）

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2 假設(shè)是范圍啟動過程的有效輸出。執(zhí)行項目前，每個假設(shè)必須被確為：（）

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3 變更控制系統(tǒng)應(yīng)該被創(chuàng)建：（）

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4 估算誤差區(qū)間在-25%到+75%之間的估算方式是？（）

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5 書面溝通的5C原則是指（）？

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