多項(xiàng)選擇題赫茨伯格認(rèn)為屬于保健因素的有()

A.公司的政策和管理
B.監(jiān)督
C.工資
D.同事關(guān)系
E.工作條件


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1.多項(xiàng)選擇題日本Z型組織的特點(diǎn)有()

A.實(shí)行長(zhǎng)期或終身雇傭制,使企業(yè)與員工同甘苦,共命運(yùn)
B.對(duì)員工實(shí)行長(zhǎng)期考核和逐步提升的制度
C.培養(yǎng)適應(yīng)各種工作環(huán)境的多專多能的人才
D.人們對(duì)立牢固的整體觀念,員工之間平等對(duì)待
E.采取集體研究與個(gè)人負(fù)責(zé)相結(jié)合的決策方式

2.多項(xiàng)選擇題大內(nèi)認(rèn)為,美國(guó)的企業(yè)組織(A 型組織)要變成為日本的組織(Z 型組織),一般要經(jīng)過的步驟有()

A.實(shí)行參與管理
B.讓工會(huì)參與改革
C.確定穩(wěn)定的雇傭制度
D.制訂長(zhǎng)期的合理的考核和提升制度
E.建立員工個(gè)人和組織的全面整體關(guān)系

3.多項(xiàng)選擇題屬于亨利歸納出的一個(gè)成功領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的品質(zhì)有()

A.忠于組織
B.思維敏捷,富于進(jìn)取
C.成就需要強(qiáng)烈
D.不能只對(duì)上級(jí)親近,而對(duì)下級(jí)疏遠(yuǎn)
E.講求實(shí)際,重視現(xiàn)實(shí),不去關(guān)心不肯定的未來

4.多項(xiàng)選擇題盧因認(rèn)為一個(gè)非正式組織和正式組織中一樣存在著不同的領(lǐng)導(dǎo)方式,有()

A.當(dāng)團(tuán)隊(duì)的主要決策是做出高質(zhì)量和復(fù)雜的決策時(shí),最恰當(dāng)?shù)囊?guī)律是7-12人,要有一個(gè)正式領(lǐng)導(dǎo)者
B.當(dāng)團(tuán)體的主要決策者解決矛盾和沖突、進(jìn)行協(xié)調(diào)時(shí),最好是3-5人,不要正式領(lǐng)導(dǎo)者
C.當(dāng)一個(gè)團(tuán)體既要作出高質(zhì)量的決策,又要取得協(xié)議時(shí),最好是由5-7人組成
D.當(dāng)一個(gè)團(tuán)體是履行正常的工作職能時(shí),最好是9-12人
E.當(dāng)一個(gè)團(tuán)體的任務(wù)是緊急情況下需要完成的,最好7-10人

5.單項(xiàng)選擇題期望幾率模式理論是一種激勵(lì)理論。提出這種理論的行為科學(xué)家是()

A.馬斯洛
B.弗魯姆
C.奧爾德佛
D.赫茨伯格