A.個(gè)人職業(yè)勝任力的增強(qiáng)
B.組織內(nèi)的職務(wù)晉升
C.組織內(nèi)的工作輪換
D.個(gè)人的工作績效
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A.組織戰(zhàn)略和管理上的雙重?fù)p失
B.組織生產(chǎn)和技術(shù)上的雙重?fù)p失
C.組織技術(shù)與管理的雙重?fù)p失
D.組織技術(shù)和戰(zhàn)略上的雙重?fù)p失
A.網(wǎng)絡(luò)性工作
B.綜合性工作
C.專業(yè)性工作
D.管理性工作
A.自我管理的工作團(tuán)隊(duì)
B.決策的集中化
C.工作場所的制度化
D.弘揚(yáng)培訓(xùn)的文化理念
A.高層管理人員單方面制定
B.高管人員與人力資源部共同制定
C.必須要有這種薪酬體系的影響對象參與
D.技能薪酬計(jì)劃的制定完全由指導(dǎo)委員會操作即可
A.能力指導(dǎo)
B.能力提煉
C.能力定價(jià)
D.能力分級
最新試題
高層管理工作具有的特點(diǎn)包括()
員工收入中比較固定的是()
由企業(yè)出資建立養(yǎng)老基金,定期向退休職工按固定金額支付退休金的退休金計(jì)劃是()
以客戶為中心的經(jīng)營戰(zhàn)略對應(yīng)的薪酬戰(zhàn)略表現(xiàn)為()
每一個(gè)人都是經(jīng)濟(jì)人,都在市場中通過資源的最佳配置來追求最大化利益,對于雇主而言,他應(yīng)該雇用的最佳人數(shù)就是()
雙重職業(yè)發(fā)展路徑薪酬設(shè)計(jì)方法適用于()
亞當(dāng)·斯密認(rèn)為職業(yè)性質(zhì)對工作差別的影響途徑有()
將相關(guān)勞動力市場中的所有企業(yè)按某種特征分成完全互斥的群體,然后從各群體中隨機(jī)抽樣這種抽樣方法稱為()
企業(yè)高管在企業(yè)內(nèi)部享受到的一些額外優(yōu)待屬于()
對于知識密集型企業(yè),其人力成本均占企業(yè)總成本的()