A.評(píng)價(jià)指標(biāo)的統(tǒng)一性
B.各評(píng)價(jià)指標(biāo)的統(tǒng)一評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
C.評(píng)價(jià)技術(shù)方法的統(tǒng)一規(guī)定
D.數(shù)據(jù)處理的統(tǒng)一程序
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A.一般要連續(xù)記錄10天以上
B.提供的信息完整、詳細(xì)且客觀性強(qiáng)
C.適用于管理或其他隨意性大、內(nèi)容復(fù)雜的崗位工作分析
D.要求事后對(duì)此工作分析方法進(jìn)行必要的檢查矯正
E.可以避免主觀色彩及記錄偏差影響
A.專家
B.工作者
C.主管人員
D.工作者的同級(jí)與下級(jí)
A.工作人員是否需要用到難以操作的工具
B.達(dá)到準(zhǔn)確性要求的難易程度如何
C.工作要做到什么程度，允許范圍內(nèi)的誤差是多少
D.工作僅僅是簡(jiǎn)單重復(fù)還是要有所創(chuàng)新
A.各個(gè)職位名稱
B.各類工作人員的人數(shù)
C.擁有的職位的數(shù)量
D.管理人員的數(shù)量
A.多重性
B.模糊性
C.復(fù)合性
D.精確性
最新試題
社會(huì)經(jīng)驗(yàn)按重要程度分類正確的是（）。
崗位評(píng)價(jià)以人為評(píng)價(jià)對(duì)象，評(píng)價(jià)人對(duì)崗位所做的貢獻(xiàn)。
按照雙因素理論，激勵(lì)因素追求公平，能者多勞，保健因素追求平等，人人有份。
切忌在被觀察者無意識(shí)的狀態(tài)下進(jìn)行觀察，這樣將會(huì)對(duì)組織造成難以挽回的負(fù)面影響。
崗位排序法是一種簡(jiǎn)易的崗位價(jià)值評(píng)估方法，適合大型企業(yè)或崗位較多的企業(yè)。
工作分析起源階段的代表人物是（）。
排列法按相對(duì)價(jià)值大小排序，能夠準(zhǔn)確衡量不同崗位價(jià)值差距的大小，可以直接轉(zhuǎn)化為每個(gè)崗位具體的薪酬數(shù)額。
因素比較法較為系統(tǒng)和完善，可靠性較高，但仍無法根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果直接得到工資數(shù)額。
分類法不是憑主觀簡(jiǎn)單排序，能夠準(zhǔn)確衡量不同崗位價(jià)值差距的大小，可以直接轉(zhuǎn)化為每個(gè)崗位具體的薪酬數(shù)額。
訪談?wù)邞?yīng)使整個(gè)訪談過程不致偏離主題，但同時(shí)要努力維持輕松的交流氛圍，這是運(yùn)用什么訪談技能？（）