A.一般要連續(xù)記錄10天以上
B.提供的信息完整、詳細(xì)且客觀性強(qiáng)
C.適用于管理或其他隨意性大、內(nèi)容復(fù)雜的崗位工作分析
D.要求事后對此工作分析方法進(jìn)行必要的檢查矯正
E.可以避免主觀色彩及記錄偏差影響
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A.專家
B.工作者
C.主管人員
D.工作者的同級與下級
A.工作人員是否需要用到難以操作的工具
B.達(dá)到準(zhǔn)確性要求的難易程度如何
C.工作要做到什么程度,允許范圍內(nèi)的誤差是多少
D.工作僅僅是簡單重復(fù)還是要有所創(chuàng)新
A.各個職位名稱
B.各類工作人員的人數(shù)
C.擁有的職位的數(shù)量
D.管理人員的數(shù)量
A.多重性
B.模糊性
C.復(fù)合性
D.精確性
A.抽象性
B.具體性
C.獨(dú)特性
D.可比性
最新試題
準(zhǔn)確性最高的是基于企業(yè)實(shí)際數(shù)據(jù)方法推導(dǎo)的任職資格。
斯科特通過對工作中影響報酬的要素進(jìn)行研究后,提出了工作等級劃分的方法,并將其用于1923年美國《工薪劃分法案》。
下面屬于外部專家的是()。
切忌在被觀察者無意識的狀態(tài)下進(jìn)行觀察,這樣將會對組織造成難以挽回的負(fù)面影響。
定編的方法主要有勞動效率定編法、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析法、行業(yè)比較分析法、專家訪談法等四種方法。
企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理銜接的橋梁和紐帶的是()。
崗位價值評估又稱崗位評價,是對各崗位在組織內(nèi)的價值體系中的相對位置進(jìn)行評估和排序的過程。
部門責(zé)任描述是在一定的標(biāo)準(zhǔn)下描述部門的基本情況。
創(chuàng)新要求高,工作方式難以固定適合于()。
交替排列法是按崗位價值由低到高依次選出崗位,得到所有崗位價值排序結(jié)果。