A.對象分析法
B.調(diào)查咨詢法
C.文獻查閱法
D.觀察分析法
E.理論推演法
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你可能感興趣的試題
A.崗位的重要程度和該崗位員工的表現(xiàn)沒有區(qū)分
B.對崗位的評價是零散的
C.對崗位的評價是直接的、內(nèi)在的,組織內(nèi)的其它成員不能看到評價的標準和依據(jù)
D.對崗位的評價是基于個人的
A.評價的參與人可以不包括公司各層級的員工
B.對評價委員會進行培訓
C.評價的標準界定寬松
D.評價的結果處理有嚴格的方法
E.評價環(huán)境的設計和評價過程的嚴格控制
A.工作評價是工作分析的邏輯結果,一般是為薪酬設計與結構調(diào)整提供依據(jù)
B.評價的中心是“人”不是“事”
C.評價是對企業(yè)各類具體勞動的抽象化、定量化過程
D.工作評價主要運用勞動組織、勞動心理、勞動衛(wèi)生、環(huán)境監(jiān)測、數(shù)理統(tǒng)計知識和計算機技術
A.當政府官員以雇主的身份去進行工作分析時,他們所遇到的問題與企業(yè)內(nèi)部的工作分差異巨大
B.國有企業(yè)比其他企事業(yè)單位內(nèi)部的工作分析問卷包含著更多的細節(jié),記載著更為詳細的資料
C.在制定適合國家范圍內(nèi)需要的工作分析的過程中,經(jīng)常遇到的問題是如何決定最小樣本
D.在運用工作分析去解決實際問題時,政府官員組織實施的范圍則比較廣,分析結果也比較可靠,會有更大的實踐性
最新試題
社會經(jīng)驗按重要程度分類正確的是()。
把工作評價維度的得分給出量化的分數(shù)順序,是職位分析問卷法的優(yōu)點之一。
崗位排序法是一種簡易的崗位價值評估方法,適合大型企業(yè)或崗位較多的企業(yè)。
分類法不是憑主觀簡單排序,能夠準確衡量不同崗位價值差距的大小,可以直接轉化為每個崗位具體的薪酬數(shù)額。
下面()不屬于以人為基礎的系統(tǒng)分析方法。
交替排列法是按崗位價值由低到高依次選出崗位,得到所有崗位價值排序結果。
組織公民行為的英文縮寫是()。
下面屬于外部專家的是()。
因素比較法較為系統(tǒng)和完善,可靠性較高,但仍無法根據(jù)評價結果直接得到工資數(shù)額。
崗位評價以人為評價對象,評價人對崗位所做的貢獻。