組織創(chuàng)新的核心內(nèi)容是：（）。

一個(gè)有執(zhí)行力的組織，應(yīng)該堅(jiān)守的核心價(jià)值有（）。

執(zhí)行者的誤區(qū)包括：（）和（）。

有效提高執(zhí)行力，在一般情況下首先要（）。

專業(yè)技術(shù)人員的執(zhí)行力培養(yǎng)，最終目標(biāo)是增強(qiáng)整個(gè)組織的（）。

專業(yè)技術(shù)人員服務(wù)力的形式性要素是（）。

管理的杠桿在于（）。

決策目標(biāo)制定前未做好（），制定后出現(xiàn)反覆，朝令夕改，無所遵行，容易造成資源浪費(fèi)。

個(gè)體執(zhí)行力是組織執(zhí)行力的細(xì)胞。

在放紙船的時(shí)候，有些人懂得在紙船底面涂一層蠟，以防止被水浸壞，這種“多涂一層蠟”的思考，就是（）的表現(xiàn)。