A.2008年
B.2009年
C.2010年
D.2011年
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A.30%
B.80%
C.60%
D.50%
A.業(yè)務(wù)發(fā)展
B.管理評(píng)價(jià)
C.經(jīng)濟(jì)效益
D.運(yùn)行質(zhì)量
A.企業(yè)的價(jià)值觀念
B.企業(yè)文化
C.企業(yè)的薪酬體系
D.企業(yè)的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)
A.勞動(dòng)關(guān)系管理
B.心理咨詢服務(wù)
C.員工的信息管理
D.裁員及臨時(shí)解聘
A.產(chǎn)品
B.價(jià)格
C.廣告
D.信息技術(shù)
最新試題
通過(guò)上述的Z省速遞公司的運(yùn)行質(zhì)量監(jiān)控工作,你認(rèn)為為何運(yùn)行質(zhì)量工作對(duì)于速遞物流公司的發(fā)展非常重要?
結(jié)合快遞行業(yè)實(shí)際,談?wù)勔?guī)模小的快遞企業(yè)如何才能做好信息系統(tǒng)呢?
如何理解上面所說(shuō)的“不僅要為客戶提供溫馨的用郵環(huán)境和微笑的服務(wù),更應(yīng)在客戶的肯定聲中主動(dòng)尋找不足,不斷提升服務(wù)內(nèi)涵?!保?/p>
長(zhǎng)期持續(xù)的速遞物流員工培訓(xùn)的目的何在?
論述速遞物流公司的員工關(guān)系管理主要包括的方面。并結(jié)合實(shí)際談?wù)勀阍趯?shí)際工作中如何體會(huì)企業(yè)文化的?
為何Z省公司的副總提出在運(yùn)行質(zhì)量建設(shè)上要立足“從我做起,從現(xiàn)在做起”呢?
如何理解“三個(gè)?!钡谋澈蟮暮x?
速遞物流企業(yè)文化建設(shè)的主要方法有哪些呢?
信息系統(tǒng)建設(shè)中一般要考慮到企業(yè)的哪些因素?另外在快遞企業(yè)的信息化建設(shè)中,對(duì)員工有哪些要求?
速遞物流業(yè)務(wù)的整合要體現(xiàn)最大的價(jià)值,有哪些亟待解決的問(wèn)題呢?結(jié)合實(shí)際,談?wù)勀銓?duì)其中某一方面的問(wèn)題的認(rèn)識(shí)。