填空題績效管理的理論基礎(chǔ)包括一般理論基礎(chǔ)和直接理論基礎(chǔ)。其中（）、（）、（）是績效管理的一般理論基礎(chǔ)，目標管理、目標設(shè)置理論、激勵理論、成本收益理論、組織公平感理論、權(quán)變理論等與績效管理密切相關(guān)，成為績效管理的直接理論基礎(chǔ)?？冃Ч芾硪靡皂樌麑嵤?，還需要考慮兩個重要的管理根基：（）和（）
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一般而言，產(chǎn)生關(guān)鍵績效問題的原因主要有（）
題型：多項選擇題
流程化的評估思想是把評估的重點放在員工是否依據(jù)（）工作，而不是把員工的績效結(jié)果作為關(guān)注的重點。
題型：填空題
目標設(shè)置理論極力主張參與，運用參與的主要好處在于，引導員工建立更難達到的目標。
題型：判斷題
績效管理對于組織的發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義、管理意義及開發(fā)意義。
題型：判斷題
下列屬于績效管理認識誤區(qū)的是（）
題型：多項選擇題
績效評估主體是指對被評估者作出評估的個體，可以是客戶。
題型：判斷題
傳統(tǒng)的績效評估員工可以親自參與整個評估的各個過程。
題型：判斷題
影響績效管理體系開發(fā)和設(shè)計的組織環(huán)境因素包括（）
題型：多項選擇題
績效評估的管理功能一般包括（）
題型：多項選擇題
為避免由于大多數(shù)員工都得到比較高的等級而沒有真正把績效優(yōu)秀的員工區(qū)分出來，需要對各個等級的人數(shù)比例作出限制的評估方法叫（）
題型：填空題