問答題
Bernadin等（1995）認(rèn)為，“績效應(yīng)該定義為工作的結(jié)果，因?yàn)檫@些結(jié)果與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)、顧客滿意感及所投資金的關(guān)系最為密切”。而Campell（1993）指出，“績效不是行動(dòng)的后果或結(jié)果，它本身就是行動(dòng)……績效由個(gè)體控制之下的與組織目標(biāo)相關(guān)的行為組成，無論這些行為是認(rèn)知的、生理的、心智活動(dòng)的或人際的”。
根據(jù)上述案例，對比說明績效行為、績效結(jié)果之間的邏輯關(guān)系并闡述績效的維度內(nèi)容。您可能感興趣的試卷
最新試題
績效評估方法發(fā)展的新趨勢有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
在下列績效評估出現(xiàn)的偏差中，可用強(qiáng)制分配法為對策的有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
一般而言，產(chǎn)生關(guān)鍵績效問題的原因主要有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
績效評估的過程實(shí)際上就是一個(gè)觀察與收集被評估者績效信息、分析信息、作出判斷以及提供反饋的過程。
題型：判斷題
績效管理體系是績效管理中涉及的哪些方面的總和（）
題型：多項(xiàng)選擇題
控制論有助于從完整、系統(tǒng)、全面的角度去分析和研究績效管理。
題型：判斷題
績效評估可能產(chǎn)生的謬誤類型有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
績效管理對于組織的發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義、管理意義及開發(fā)意義。
題型：判斷題
現(xiàn)代績效評估的出發(fā)點(diǎn)是事與人，績效反饋面談不能只是就事論事。
題型：判斷題
員工自我評估通常是先由直接上級(jí)對員工進(jìn)行評估，然后再由被評估者自己自我評估，最后由被評估者和直接上級(jí)進(jìn)行溝通確定員工績效。
題型：判斷題