A.對職工總體價值的評價
B.確定企業(yè)基本工資制度及分配原則
C.產(chǎn)生企業(yè)的組織機構(gòu)系統(tǒng)圖及其中所有的工作說明與規(guī)范等文件
D.確定薪資拉開差距的分寸
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A.人員招聘錄用計劃可以為組織人力資源系統(tǒng)充實新生力量
B.人員招聘錄用計劃由于具有很大的主觀性,使得人員招聘錄用過程無法避免盲目性和隨意性
C.人員招聘錄用計劃包括錄用人數(shù)、錄用基準和錄用來源等內(nèi)容
D.招聘錄用的成本只需計算招聘活動本身的花費,而不應(yīng)當考慮人事費用、業(yè)務(wù)費用和企業(yè)一般管理費
A.放棄已有的資歷以及與其相關(guān)的潛在晉升機會
B.由于在企業(yè)所積累的特殊人力資本喪失而導(dǎo)致部分生產(chǎn)率損失
C.企業(yè)所支付的特殊培訓(xùn)費用流失
D.割舍與現(xiàn)有同事之間的親密關(guān)系
A.根據(jù)員工的資歷做出晉升決策
B.對員工進行嚴密的監(jiān)督
C.相信員工,讓他們自覺地完成工作
D.根據(jù)員工的工作績效支付工資
A.在勞動合同終止前調(diào)整其工作崗位
B.在該職工提出解除勞動合同后(不超過6個月)的一定時間內(nèi)調(diào)整其工作崗位
C.在中止或解除勞動合同后(不超過3年)不得以任何方式泄漏企業(yè)商業(yè)機密
D.不得以任何理由辭職到其他單位工作
A.目標激勵
B.考評激勵
C.正、負激勵
D.榜樣激勵
最新試題
人力資源管理工作中,圍繞崗位的責任、權(quán)力、資格、待遇的描述和界定的工作,稱為()
在培訓(xùn)效果中,了解學(xué)員的知識、技能和態(tài)度是否得到了提高和轉(zhuǎn)變屬于()
為促進員工通過職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就,對員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設(shè)計的計劃,稱為()
在崗位說明書中,說明崗位對于任職人員能力與素質(zhì)要求內(nèi)容的,屬于()
適用于重復(fù)性勞動的操作性崗位的方法是()
崗位界定的關(guān)鍵是刻畫崗位()
崗位分析有助于判斷一個人是否適合某項工作,從而為員工提供工作輪換機會,提高人事匹配的程度()
完成崗位工作任務(wù)所取得的回報稱為()
崗位分析主要提供的問題不包括()
崗位說明書中刻畫工作內(nèi)容、說明崗位責任、權(quán)利的是()