績效考評目標(biāo)指的是通過績效考核，我們想要的最終成果是什么。

每次考核為了做到公正最好所有人都考核。

SMART原則S指的是specific指的是具體的，具體的標(biāo)的物是什么。

績效考核對象可以是全部成員，也可以是部分抽查員工。

培訓(xùn)就指向了改善一個人的內(nèi)在職業(yè)生涯，良好的培訓(xùn)對員工有很強的激勵作用。

企業(yè)績效考核表不僅可以作為用人單位獎懲的依據(jù)也可作為調(diào)整勞動者工作的依據(jù)。

管理的幅度越大，越容易造成團(tuán)隊的溝通受阻，意見產(chǎn)生分歧的可能性越大。

針對銷售人員做了哪些跟銷售業(yè)績有關(guān)的事情進(jìn)行的評估屬于（）

對銷售結(jié)果的評估主要涉及銷售業(yè)績類指標(biāo)。

管理的幅度與下列哪些因素有關(guān)？（）