單項(xiàng)選擇題一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成功實(shí)現(xiàn)了一個(gè)關(guān)鍵里程碑，為此，團(tuán)隊(duì)滿足了一個(gè)新工藝的關(guān)鍵技術(shù)需求，然后利用該工藝開發(fā)了幾個(gè)類似可交付成果的第一個(gè)。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

A.開展績效評估
B.將該項(xiàng)目移交給運(yùn)營團(tuán)隊(duì)
C.記錄經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
D.確保已記錄最終成本


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3.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理完成了項(xiàng)目管理計(jì)劃的初稿，并打算將其提交給相關(guān)方進(jìn)行批準(zhǔn)，但是，項(xiàng)目管理計(jì)劃篇幅很長，相關(guān)方分散在各地，項(xiàng)目經(jīng)理獲得批準(zhǔn)的時(shí)間有限。？（）

A.安排一次與所有相關(guān)方的會議，并在會議前發(fā)送該計(jì)劃以供審查
B.將該計(jì)劃分發(fā)給每位相關(guān)方，要求他們添加他們的評論并返回以供更新
C.將該計(jì)劃劃分成若干部分，并要求選定相關(guān)方根據(jù)其專業(yè)領(lǐng)域?qū)彶樘囟ú糠?br /> D.安排只與關(guān)鍵相關(guān)方召開單獨(dú)會議，以便他們完成該計(jì)劃的走查

4.單項(xiàng)選擇題一個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目資源的職能經(jīng)理通知項(xiàng)目經(jīng)理，該資源對項(xiàng)目的方向和進(jìn)度表示嚴(yán)重關(guān)切，這個(gè)信息讓項(xiàng)目經(jīng)理感到很意外，因?yàn)樵谧罱娜魏螆F(tuán)隊(duì)會議都沒有表達(dá)存在這個(gè)問題。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.跟該資源強(qiáng)調(diào)遵循溝通管理計(jì)劃的重要性，以有效解決問題
B.采取行動(dòng)以便更好了解該資源擔(dān)憂的問題，并制定計(jì)劃來解決該問題
C.將該擔(dān)憂添加進(jìn)問題日志，在下一次項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)會議上進(jìn)行討論
D.同該關(guān)鍵項(xiàng)目資源以及職能經(jīng)理會面討論該擔(dān)憂