單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于核實(shí)范圍過(guò)程的說(shuō)法，正確的是（）。

A.核實(shí)范圍是正式驗(yàn)收項(xiàng)目已完成的可交付成果的過(guò)程
B.如果項(xiàng)目按時(shí)在預(yù)算內(nèi)完工，那就不必開展核實(shí)范圍過(guò)程
C.主要在項(xiàng)目范圍修正或變更時(shí)開展
D.范圍核實(shí)主要關(guān)注可交付成果是否正確，而質(zhì)量控制則主要關(guān)注可交付成果的驗(yàn)收及是否滿足質(zhì)量要求


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1.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于WBS的說(shuō)法，正確的是（）。

A.WBS是甘特圖的另一個(gè)名稱
B.每下降一個(gè)層次就意味著對(duì)項(xiàng)目工作更詳盡的定義
C.未包含在WBS中的工作通常會(huì)在項(xiàng)目范圍說(shuō)明書中被定義
D.WBS中只列出關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)

2.單項(xiàng)選擇題WBS主要用于（）。

A.組織并定義項(xiàng)目的總范圍
B.識(shí)別在邏輯上誰(shuí)適合當(dāng)項(xiàng)目發(fā)起人
C.確定賣方應(yīng)如何向買方報(bào)告工作情況
D.記錄應(yīng)該在什么時(shí)候向員工分配工作

3.單項(xiàng)選擇題（）不是創(chuàng)建WBS的目標(biāo)。

A.編制一個(gè)范圍管理計(jì)劃
B.定義績(jī)效測(cè)量和控制的基線
C.提高成本、時(shí)間和資源估算的準(zhǔn)確度
D.促使責(zé)任分工明確

4.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于控制范圍過(guò)程的說(shuō)法都是正確的，除了（）。

A.控制范圍是監(jiān)督項(xiàng)目和產(chǎn)品的范圍狀態(tài)、管理范圍基準(zhǔn)變更的過(guò)程
B.控制范圍過(guò)程用于在變更實(shí)際發(fā)生時(shí)對(duì)變更進(jìn)行管理，并需要與其他控制過(guò)程整合在一起
C.可以通過(guò)編制清晰和簡(jiǎn)明的規(guī)范及嚴(yán)格遵守該規(guī)范來(lái)避免范圍變更
D.范圍控制包括確定偏離范圍基準(zhǔn)的原因和程度，并決定是否需要采取糾正或預(yù)防措施

5.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于項(xiàng)目范圍說(shuō)明書的說(shuō)法都是正確的，除了（）。

A.它是核實(shí)范圍過(guò)程的輸出
B.它詳細(xì)描述項(xiàng)目的可交付成果，以及為提交這些可交付成果而必須開展的工作
C.它表明項(xiàng)目干系人之間就項(xiàng)目范圍所達(dá)成的共識(shí)
D.為了便于管理干系人的期望，它可明確指出哪些工作不屬于本項(xiàng)目范圍