多項選擇題企業(yè)管理中的“6S”管理的目的是()。
A.改善和提高企業(yè)形象
B.保障企業(yè)安全生產(chǎn)
C.降低企業(yè)生產(chǎn)成本
D.改善員工精神面貌
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1.多項選擇題阻礙你成功的陋習(xí)有()。
A.經(jīng)常遲到
B.抵觸情緒
C.沒有禮貌
D.健忘誤事
2.多項選擇題導(dǎo)致失敗的根源有()。
A.驕傲自滿
B.馬馬虎虎
C.隨隨便便
D.匆匆忙忙
3.多項選擇題高級管理人員決策層的資格能力包括()。
A.遠見的預(yù)測能力
B.準確的分析能力
C.果斷的決策能力
D.可行的策劃能力
4.多項選擇題能夠改變?nèi)藗兠\的因素有()。
A.學(xué)習(xí)
B.心態(tài)
C.習(xí)慣
D.性格
5.單項選擇題根據(jù)時間管理矩陣圖,任務(wù)A(既重要又緊急),任務(wù)B(重要但不緊急),任務(wù)C(不重要但很緊急),任務(wù)D(不重要也不緊急)。運用數(shù)學(xué)象限圖,橫坐標表示重要性,縱坐標表示緊急性。那么,把以上的四項任務(wù)填寫到第Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ象限的正確順序是()。
A.ⅠA、ⅡB、ⅢC、ⅣD
B.ⅠD、ⅡC、ⅢB、ⅣA
C.ⅠA、ⅡC、ⅢD、ⅣB
D.ⅠB、ⅡC、ⅢD、ⅣA
最新試題
企業(yè)社會責任將企業(yè)文化擴展到了全社會。
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分析文化差異時要考慮哪些文化風險?()
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被并購的企業(yè)既不接納并購企業(yè)的文化,又放棄了自己原有的文化,從而處于文化迷茫狀態(tài)的整合情況。這是一種什么樣的文化整合模式?()
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管理者不用了解文化差異就能很好地開展有效的管理。
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