多項選擇題銷售預測時需考慮的內(nèi)部因素有()。
A.營銷策略
B.銷售政策
C.銷售人員
D.生產(chǎn)狀況
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1.多項選擇題預算編制的基本程序有()。
A.下達目標
B.編制上報
C.審查平衡
D.審議批準
E.下達執(zhí)行
2.多項選擇題預算管理診斷的基本框架有()。
A.企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀
B.SWOT分析
C.管理現(xiàn)狀
D.財務狀況
E.管理建議
3.多項選擇題薪酬體系設計應達到以下目的()。
A.提供具有市場競爭力的薪酬
B.確保組織內(nèi)部公平
C.薪酬與工作績效掛鉤
D.向一線傾斜
4.多項選擇題按照預算差異產(chǎn)生的原因可分為()。
A.價格差異
B.數(shù)量差異
C.有利差異
D.不利差異
5.多項選擇題ERP系統(tǒng)管理思想主要表現(xiàn)在()。
A.支持“準時生產(chǎn)”方式
B.精益生產(chǎn)
C.敏捷制造
D.直接人工干預
最新試題
增量預算是以預算某一固定量水平為基礎所編制的。
題型:判斷題
對應收賬款要通過審閱乙方的結(jié)算書,判斷債權(quán)的真實性和完整性。
題型:判斷題
責任預算要求各責任中心按統(tǒng)一、規(guī)范格式編制預算。
題型:判斷題
零基預算又稱永續(xù)預算。
題型:判斷題
工作流程精細化管理重點是權(quán)力、經(jīng)驗、感覺和判斷。
題型:判斷題
預算管理診斷的內(nèi)容可分為()。
題型:多項選擇題
()是對年度財務預算編制的補充說明,是評估預算編制質(zhì)量的重要依據(jù)。
題型:單項選擇題
通過企業(yè)(),可以使企業(yè)管理人員發(fā)現(xiàn)問題,從而提高企業(yè)的素質(zhì),增強它們抵御外界環(huán)境和內(nèi)部因素變化的能力。
題型:單項選擇題
企業(yè)組織架構(gòu)設計可按業(yè)務板塊和專業(yè)化程度進行權(quán)利劃分。
題型:判斷題
預算追加是改變企業(yè)年度預算總額。
題型:判斷題