責(zé)任預(yù)算要求各責(zé)任中心按統(tǒng)一、規(guī)范格式編制預(yù)算。

外部環(huán)境狀況資料不包括在管理診斷業(yè)務(wù)范疇內(nèi)。

預(yù)算假定可以概括性、抽象的表述。

市場部測算鋪貨率、產(chǎn)品滲透率和新產(chǎn)品銷售比。

利潤中心內(nèi)部責(zé)任報告主要包括（）。

預(yù)算調(diào)整的程序應(yīng)與預(yù)算編制的流程相同。

企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計可按業(yè)務(wù)板塊和專業(yè)化程度進行權(quán)利劃分。

戰(zhàn)略實施是由不同層級的業(yè)務(wù)單元及職能部門共同實現(xiàn)的。

預(yù)算追加是改變企業(yè)年度預(yù)算總額。

增量預(yù)算是以預(yù)算某一固定量水平為基礎(chǔ)所編制的。