（）是對年度財務預算編制的補充說明，是評估預算編制質量的重要依據(jù)。

預算責任中心每年將部門預算反饋表送交財務部門。

全面預算即等同于財務預算。

企業(yè)對不同需求的員工不能采取個性化的激勵手段。

增量預算是以預算某一固定量水平為基礎所編制的。

工作流程精細化管理重點是權力、經驗、感覺和判斷。

戰(zhàn)略信息決策只能屬于高層管理人員。

直接人工標準應根據(jù)勞動人事部門的勞動工時定額乘上標準工資率求得。

利潤中心內部責任報告主要包括（）。

目標監(jiān)督人目標須在執(zhí)行人目標之后制定。