預(yù)算管理委員會(huì)的主要負(fù)責(zé)人可以不是企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者。

除周轉(zhuǎn)性備用金可在規(guī)定的限額下周轉(zhuǎn)使用外，其他備用金要及時(shí)核銷。

對(duì)應(yīng)收賬款要通過審閱乙方的結(jié)算書，判斷債權(quán)的真實(shí)性和完整性。

預(yù)算差異分析是比較實(shí)際執(zhí)行結(jié)果與預(yù)算目標(biāo)，確定差異額和原因。

精細(xì)化的預(yù)算管理要求按部門分解費(fèi)用、按責(zé)任中心分解產(chǎn)品成本。

預(yù)算管理診斷的內(nèi)容可分為（）。

預(yù)算調(diào)整的程序應(yīng)與預(yù)算編制的流程相同。

預(yù)算責(zé)任中心每年將部門預(yù)算反饋表送交財(cái)務(wù)部門。

概率預(yù)算法是指對(duì)在預(yù)算期內(nèi)（）的各種預(yù)算構(gòu)成變量并進(jìn)行預(yù)測(cè)編制的一種預(yù)算。

目標(biāo)監(jiān)督人目標(biāo)須在執(zhí)行人目標(biāo)之后制定。