預算差異分析是比較實際執(zhí)行結果與預算目標，確定差異額和原因。

（）是對年度財務預算編制的補充說明，是評估預算編制質量的重要依據。

除周轉性備用金可在規(guī)定的限額下周轉使用外，其他備用金要及時核銷。

預算假定可以概括性、抽象的表述。

預算管理應完全交由財務部門負責制定。

預算用單一方法編制有助于提高企業(yè)效率。

預算調整的程序應與預算編制的流程相同。

對應收賬款要通過審閱乙方的結算書，判斷債權的真實性和完整性。

企業(yè)組織架構設計可按業(yè)務板塊和專業(yè)化程度進行權利劃分。

激勵只需要采用物質激勵方式。