財(cái)務(wù)管理制度包含的內(nèi)容有（）。

利潤(rùn)中心內(nèi)部責(zé)任報(bào)告主要包括（）。

預(yù)算調(diào)整的程序應(yīng)與預(yù)算編制的流程相同。

預(yù)算責(zé)任體系由（）組成。

預(yù)算假定可以概括性、抽象的表述。

責(zé)任預(yù)算要求各責(zé)任中心按統(tǒng)一、規(guī)范格式編制預(yù)算。

預(yù)算管理控制系統(tǒng)的構(gòu)建應(yīng)當(dāng)是全員參加、戰(zhàn)略統(tǒng)籌的過(guò)程。

預(yù)算差異分析是比較實(shí)際執(zhí)行結(jié)果與預(yù)算目標(biāo)，確定差異額和原因。

預(yù)算管理應(yīng)完全交由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)制定。

除周轉(zhuǎn)性備用金可在規(guī)定的限額下周轉(zhuǎn)使用外，其他備用金要及時(shí)核銷。