增量預(yù)算是以預(yù)算某一固定量水平為基礎(chǔ)所編制的。

預(yù)算管理應(yīng)完全交由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)制定。

預(yù)算調(diào)整的程序應(yīng)與預(yù)算編制的流程相同。

預(yù)算追加是改變企業(yè)年度預(yù)算總額。

企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)可按業(yè)務(wù)板塊和專業(yè)化程度進(jìn)行權(quán)利劃分。

零基預(yù)算又稱永續(xù)預(yù)算。

預(yù)算管理委員會(huì)的主要負(fù)責(zé)人可以不是企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者。

精細(xì)化的預(yù)算管理要求按部門分解費(fèi)用、按責(zé)任中心分解產(chǎn)品成本。

預(yù)算責(zé)任體系由（）組成。

直接人工標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)勞動(dòng)人事部門的勞動(dòng)工時(shí)定額乘上標(biāo)準(zhǔn)工資率求得。