A.工作設(shè)計(jì)
B.工作分析
C.工作評價(jià)
D.工作豐富化
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A.（技能分值+解決問題的能力分值）*40%+職位責(zé)任分值*60%
B.（技能分值+解決問題的能力分值）*70%+職位責(zé)任分值*30%
C.（技能分值+職位責(zé)任分值）*40%+解決向施的能力分值*60%
D.（技能分值+職位責(zé)任分值）*70%+解決問題的能力分值*30%
A.實(shí)用性
B.準(zhǔn)確性
C.邏輯性
D.預(yù)見性
A.以工作為導(dǎo)向的工作規(guī)范推導(dǎo)方法
B.以人員為導(dǎo)向的工作規(guī)范推導(dǎo)方法
C.基于組織實(shí)證數(shù)據(jù)確定任職資格的方法
D.基于定量化工作分析方法的工作規(guī)范構(gòu)建
A.是以人為中心的.標(biāo)準(zhǔn)化.結(jié)構(gòu)化的問卷
B.不是工作描述和工作再設(shè)計(jì)的理想工具
C.可以用來進(jìn)行工作評估和人員甄選
D.對培訓(xùn)和績效評估極其有用
A.觀察法
B.一般問卷調(diào)查法
C.訪談法
D.職能工作分析法
最新試題
分類法不是憑主觀簡單排序，能夠準(zhǔn)確衡量不同崗位價(jià)值差距的大小，可以直接轉(zhuǎn)化為每個(gè)崗位具體的薪酬數(shù)額。
排列法按相對價(jià)值大小排序，能夠準(zhǔn)確衡量不同崗位價(jià)值差距的大小，可以直接轉(zhuǎn)化為每個(gè)崗位具體的薪酬數(shù)額。
崗位價(jià)值評估又稱崗位評價(jià)，是對各崗位在組織內(nèi)的價(jià)值體系中的相對位置進(jìn)行評估和排序的過程。
分解關(guān)鍵成果領(lǐng)域，我們經(jīng)常用什么方法？（）
定編的方法主要有勞動效率定編法、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析法、行業(yè)比較分析法、專家訪談法等四種方法。
崗位評價(jià)排列法只對崗位價(jià)值大小進(jìn)行排序，得到的是定序結(jié)果，能夠準(zhǔn)確量化崗位價(jià)值。
按照雙因素理論，激勵(lì)因素追求公平，能者多勞，保健因素追求平等，人人有份。
企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理銜接的橋梁和紐帶的是（）。
下面（）不屬于以人為基礎(chǔ)的系統(tǒng)分析方法。
工作分析起源階段的代表人物是（）。