判斷題對于已知的某人可能會壟斷會議，我們可以事先與他溝通。
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3.多項選擇題會議中如果出現(xiàn)了爭論場面，出現(xiàn)此現(xiàn)象可能的原因有（）
A.對會議目標或者討論主題不明確
B.對會議過程中某些問題具有不同的看法和感受
C.相互不滿，借會議相互挑釁
D.與會者對會議表現(xiàn)出極大興趣
4.多項選擇題團隊會議中產生少數(shù)人壟斷會議的原因有（）
A.多數(shù)人不愿積極參與
B.少數(shù)人思維敏捷，善于表達
C.對會議目標或者討論主題不明確
D.少數(shù)人對會議表達出極大的興趣
最新試題
如果企業(yè)決定開除某個員工，不能夠采用網(wǎng)絡評估的方式。
題型：判斷題
績效考評的目標決定了考評的具體內容。
題型：判斷題
績效考核需要有專業(yè)的人員負責，作為考核者一定要清楚（）
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管理的事務越規(guī)范，管理的寬度應該越窄。
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想要提升團隊凝聚力領導可以采取的方法有（）
題型：多項選擇題
針對崗位知識的評估屬于定量評估。
題型：判斷題
培訓就指向了改善一個人的內在職業(yè)生涯，良好的培訓對員工有很強的激勵作用。
題型：判斷題
SMART原則S指的是specific指的是具體的，具體的標的物是什么。
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設置個人獎勵可能會增加團隊成員間的競爭力，從而在團隊內部形成一種壓力，凝聚力也可能會弱化。
題型：判斷題
針對開發(fā)潛在客戶的數(shù)目進行的評估屬于銷售質量評估。
題型：判斷題