針對(duì)開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù)的數(shù)目進(jìn)行的評(píng)估屬于銷(xiāo)售質(zhì)量評(píng)估。

績(jī)效考評(píng)目標(biāo)指的是通過(guò)績(jī)效考核，我們想要的最終成果是什么。

管理的事務(wù)越規(guī)范，管理的寬度應(yīng)該越窄。

團(tuán)隊(duì)最大的成本是共識(shí)成本。

在進(jìn)行具體評(píng)估之前，應(yīng)建立基本的考評(píng)政策，具體包括（）

SMART原則S指的是specific指的是具體的，具體的標(biāo)的物是什么。

對(duì)銷(xiāo)售結(jié)果的評(píng)估主要涉及銷(xiāo)售業(yè)績(jī)類(lèi)指標(biāo)。

績(jī)效考評(píng)的內(nèi)容在不同的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)里面應(yīng)該是一致的。

企業(yè)決定要發(fā)年終獎(jiǎng)需要進(jìn)行全方位評(píng)估，具體內(nèi)容可包括工作能力、工作態(tài)度、工作過(guò)程、工作結(jié)果。

設(shè)置個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)可能會(huì)增加團(tuán)隊(duì)成員間的競(jìng)爭(zhēng)力，從而在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部形成一種壓力，凝聚力也可能會(huì)弱化。