A.企業(yè)需要建立分散化與專業(yè)化的相互依賴的結構，以適合世界范圍內的創(chuàng)新與學習。
B.世界是共生的，需要秉承共同體理念，建立共生的商業(yè)生態(tài)。
C.總部、地區(qū)總部與子公司之間以及不同業(yè)務部門之間需要建立起密切、順暢、有效的溝通機制，共同致力于業(yè)務發(fā)展。
D.在單位間相互依存的工作任務中不需要關注個人關系是否和諧。
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A.對稱性是指地區(qū)業(yè)務經理向子公司經理匯報，子公司經理向區(qū)域經理匯報，區(qū)域經理向公司總部匯報。
B.由于國別差異，不同地區(qū)應該采用不同的運作方式。
C.企業(yè)不需要打破對稱的潛在思維，不需要采取差異化的治理策略。
D.企業(yè)需要根據地區(qū)、產品和職能的不同，采取差異化的治理政策。
A.來自于市場不敏感性的風險，可能遭到子公司管理層的抵制
B.來自于重復的風險，“重新掌舵現(xiàn)象”
C.“非本地發(fā)明’（NIH）癥狀的威脅
D.高昂的協(xié)調成本
A.認為組織內部不同單位的角色是相同和對稱的。
B.認為多數跨國公司是按照十分清晰的單位間相互獨立或相互依賴的模式，來建立其內部各單位間聯(lián)系。
C.認為一個跨國公司管理層的主要任務，就是統(tǒng)一制定決策和進行控制。
D.以命運共同體思想為指導，建立起共生的商業(yè)生態(tài)。
最新試題
國際企業(yè)人員來源渠道有（）
從事國際商務活動的企業(yè)就是跨國公司。
國際企業(yè)選擇一個合適的廠址應考慮的主要因素是（）
國際人力資源管理所涉及的基本職能與國內人力資源管理相同都包括人力資源的（）
國際營銷與國內營銷在產品定價上成本的差別主要體現(xiàn)在（）
國際企業(yè)現(xiàn)金管理的目標是在保證資金安全的情況下，提高現(xiàn)金的持有量，加快資金的流動性，提高資金的利用效率，降低資金成本。
國際企業(yè)制定融資戰(zhàn)略的目標是在充分考慮外匯風險和政治風險的基礎上，以最低的成本滿足母公司和子公司的資金需求。
國際營銷活動化國內營銷活動更復雜，更具有挑戰(zhàn)性的原因，就在于它們面臨著母國和東道國兩個屈面的不確定性因素。
隨著企業(yè)涉外業(yè)務的增長和國際化程度的加深，國際企業(yè)的組織結構也會隨之而發(fā)生變化。
國際技術轉讓分為是有償的無償的技術轉讓，國際技術許可證貿易屬于無償技術轉讓。