多項(xiàng)選擇題以預(yù)算管理為導(dǎo)向的企業(yè)管理控制系統(tǒng)模型的特點(diǎn)是（）。
A.戰(zhàn)略導(dǎo)向
B.信息反饋
C.動(dòng)態(tài)性
D.機(jī)制性
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1.多項(xiàng)選擇題管理制度的制訂一般要經(jīng)過的步驟有（）。
A.制度草案
B.征求意見
C.修改完善
D.審議通過
E.發(fā)布實(shí)施
2.多項(xiàng)選擇題預(yù)算管理診斷應(yīng)從（）幾個(gè)維度加以分析。
A.目標(biāo)
B.組織
C.方法
D.流程
3.多項(xiàng)選擇題根據(jù)預(yù)算編制的時(shí)間是否固定，預(yù)算編制方法分為（）。
A.固定預(yù)算
B.彈性預(yù)算
C.定期預(yù)算
D.滾動(dòng)預(yù)算
4.多項(xiàng)選擇題按照差異對(duì)預(yù)算執(zhí)行及結(jié)果的影響可分為（）。
A.主觀差異
B.客觀差異
C.結(jié)構(gòu)差異
D.現(xiàn)金差異
5.多項(xiàng)選擇題下列選項(xiàng)中，預(yù)算按其涉及的內(nèi)容分為（）。
A.業(yè)務(wù)預(yù)算
B.財(cái)務(wù)預(yù)算
C.專門預(yù)算
D.績效預(yù)算
最新試題
預(yù)算假定可以概括性、抽象的表述。
題型：判斷題
企業(yè)對(duì)不同需求的員工不能采取個(gè)性化的激勵(lì)手段。
題型：判斷題
企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)可按業(yè)務(wù)板塊和專業(yè)化程度進(jìn)行權(quán)利劃分。
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全面預(yù)算即等同于財(cái)務(wù)預(yù)算。
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外部環(huán)境狀況資料不包括在管理診斷業(yè)務(wù)范疇內(nèi)。
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對(duì)應(yīng)收賬款要通過審閱乙方的結(jié)算書，判斷債權(quán)的真實(shí)性和完整性。
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利潤中心內(nèi)部責(zé)任報(bào)告主要包括（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
預(yù)算管理診斷的內(nèi)容可分為（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
工作流程精細(xì)化管理重點(diǎn)是權(quán)力、經(jīng)驗(yàn)、感覺和判斷。
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零基預(yù)算又稱永續(xù)預(yù)算。
題型：判斷題