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單項(xiàng)選擇題

一般說來，在感知陌生人時，由于他的新異性在開始時特別突出，因此（）更強(qiáng)一些。

單項(xiàng)選擇題

通過社會知覺獲得個體某一行為特征的突出印象，進(jìn)而將此擴(kuò)大為它的整體行為特征，這種知覺屬于（）。

單項(xiàng)選擇題

在決策過程中，力求“穩(wěn)扎穩(wěn)打”屬于（）。

單項(xiàng)選擇題

單項(xiàng)選擇題

軍事上的偽裝是利用知覺的（）。

單項(xiàng)選擇題

組織行為學(xué)開始形成的時間和地點(diǎn)是（）。

單項(xiàng)選擇題

以美國學(xué)者卡斯特等為代表的學(xué)派按照以下哪項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)將組織行為學(xué)進(jìn)行劃分？（）

單項(xiàng)選擇題

首次提出“管理心理學(xué)”概念的學(xué)者是（）。

單項(xiàng)選擇題

霍桑實(shí)驗(yàn)中的電話線圈裝配工試驗(yàn)是為了研究（）。

問答題

【案例分析題】紅豆集團(tuán)在1983年時，還是一個瀕臨倒閉的鄉(xiāng)辦小廠，經(jīng)過20多年的發(fā)展，如今已是全國聞名的企業(yè)。 紅豆集團(tuán)在多年的實(shí)踐中，在全國首創(chuàng)了“四制聯(lián)動”的管理方法，即“母子公司制、內(nèi)部市場運(yùn)行制、內(nèi)部股份制和活成本死比例效率承包制”。 母子公司制。1993年，“紅豆”將原有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)裂變?yōu)榘舜笞庸?，形成了以母體為戰(zhàn)略決策層，八大子公司為戰(zhàn)役指導(dǎo)層，64家三級廠為帶兵作戰(zhàn)層的母子公司體制。 內(nèi)部市場運(yùn)行制。是把市場運(yùn)行機(jī)制引入到企業(yè)內(nèi)部，按市場規(guī)律辦事。 內(nèi)部股份制：入股自愿、利益共享、風(fēng)險共擔(dān)、股權(quán)平等等。 活成本死比例效率承包制。紅豆集團(tuán)將成本分為死活兩塊。死成本可以用競爭機(jī)制和稽查手段來控制，而活成本則難以控制。實(shí)行新的承包辦法，就是下屬企業(yè)的活成本按死比例上繳，而創(chuàng)造的利潤也按同一比例上繳，余下的均由經(jīng)營者支配，并按照創(chuàng)造的利潤計獎。利用該案例談?wù)劷M織變革時的創(chuàng)新性。