單項選擇題矩陣制組織結構是一種有效的分權工具,這是對()而言。
A.集團管理者
B.集團總經(jīng)理
C.高層管理者
D.高層監(jiān)督者
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1.單項選擇題下列選項中,適合采用超事業(yè)部的企業(yè)的特點是()。
A.企業(yè)規(guī)模比較小
B.產品品種較少
C.所涉及的業(yè)務范圍很窄
D.企業(yè)規(guī)模特別大
2.單項選擇題從組織理論設計上,現(xiàn)代組織理論設計屬于()的組織理論設計。
A.靜態(tài)
B.動態(tài)
C.權變
D.權威
3.單項選擇題選項中屬于崗位深度擴大法的是()。
A.充實崗位工作內容
B.延長加工周期
C.增加崗位的工作內容
D.包干負責
4.單項選擇題下列選項中屬于以成果為中心設計的部門組合方式是()。
A.事業(yè)部制
B.直線制
C.矩陣制
D.直線職能制
5.單項選擇題下列選項中不屬于企業(yè)部門結構橫向設計方法的是()。
A.自上而下法
B.自下而上法
C.業(yè)務流程法
D.變量測評法
最新試題
組織戰(zhàn)略類型中的防御者型因無法及時應對環(huán)境變化而被動反應。
題型:判斷題
一般來說,采取成本領先戰(zhàn)略的企業(yè),人工成本比例低于采取產品差異化戰(zhàn)略的企業(yè)。
題型:判斷題
無論組織在內部采用何種有效的人力資源管理手段,組織競爭力提高到一定程度就必然會受到來自外部環(huán)境的制約。
題型:判斷題
企業(yè)再造最重要的是流程設計。
題型:判斷題
研究開發(fā)能力是企業(yè)組織競爭能力的重要組成部分,直接影響企業(yè)人力資源規(guī)劃的制定。
題型:判斷題
獲取資源支持階段要努力動員所有利益相關者,使其支持組織設計的實施。
題型:判斷題
附屬性職能是企業(yè)組織結構必不可少的部分,可以增加其他職能的收益和成果。
題型:判斷題
壓力主要來源于兩個方面:環(huán)境和組織。
題型:判斷題
流程再造的對象既包括業(yè)務流程,也涉及具體的組織。
題型:判斷題
通過工作分析可以了解企業(yè)現(xiàn)有人力資源的數(shù)量、質量和結構。
題型:判斷題