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A.由于不存在重大的財(cái)務(wù)影響，因此實(shí)施這項(xiàng)變更
B.根據(jù)變更管理計(jì)劃創(chuàng)建一份變更請(qǐng)求
C.請(qǐng)求項(xiàng)目發(fā)起人的批準(zhǔn)
D.與相關(guān)方判斷接受這項(xiàng)變更

A.定量和定性風(fēng)險(xiǎn)分析
B.假設(shè)條件和制約因素分析
C.優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)與威脅（SWOT）分析
D.核對(duì)單分析

A.定期召開(kāi)電話(huà)會(huì)議反復(fù)重申共同目標(biāo)，并向該團(tuán)隊(duì)成員解釋?xiě)?yīng)該作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)共同合作
B.與不合作的團(tuán)隊(duì)成員開(kāi)會(huì)
C.與所有團(tuán)隊(duì)成員一起進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)
D.向所有團(tuán)隊(duì)成員發(fā)送一封電子郵件解釋說(shuō)，這種行為是不能容忍的

A.問(wèn)題日志
B.團(tuán)隊(duì)任務(wù)
C.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
D.責(zé)任分配矩陣（RAM）

A.根據(jù)需要提供培訓(xùn)，并為所有團(tuán)隊(duì)成員實(shí)施一份核對(duì)單
B.請(qǐng)高級(jí)資源為初級(jí)資源提供協(xié)助
C.更換初級(jí)資源，并通知高級(jí)資源
D.對(duì)初級(jí)員工進(jìn)行培訓(xùn)

A.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)
B.工作說(shuō)明書(shū)（SOW）
C.項(xiàng)目章程
D.建議邀請(qǐng)書(shū)（RFP）

A.確保范圍的任何變更都經(jīng)過(guò)正式的批準(zhǔn)過(guò)程
B.與所有開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)召開(kāi)每日站會(huì)
C.要求所有開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)主管準(zhǔn)備詳細(xì)的需求
D.防止相關(guān)方直接與開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)主管交流

A.向客戶(hù)提交變更請(qǐng)求記錄這些變更
B.實(shí)施整體變更控制過(guò)程
C.與客戶(hù)一起審查變更管理計(jì)劃
D.停止所有工作，減輕這些變更對(duì)成本、時(shí)間和質(zhì)量的影響

A.需求管理計(jì)劃
B.相關(guān)方參與計(jì)劃
C.溝通管理計(jì)劃
D.質(zhì)量管理計(jì)劃

A.識(shí)別并評(píng)估任何項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
B.請(qǐng)求項(xiàng)目發(fā)起人為項(xiàng)目規(guī)劃提供額外資金
C.與職能經(jīng)理討論潛在的計(jì)劃外風(fēng)險(xiǎn)
D.關(guān)注按計(jì)劃執(zhí)行項(xiàng)目