A.公眾的期望
B.違背利潤最大化
C.不治已病治未病
D.擁有資源
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A.不治已病治未病
B.擁有資源
C.責(zé)任與權(quán)力的平衡
D.更好的環(huán)境
A.社會響應(yīng)性
B.履行社會義務(wù)
C.采用社會篩選
D.實(shí)行綠色管理
A.社會技術(shù)
B.社會經(jīng)濟(jì)
C.社會文化
D.社會政治
A.喬治·施蒂格勒
B.約翰·麥凱恩
C.伯納德·馬多夫
D.米爾頓·弗里德曼
A.員工工作委員會
B.員工資源組
C.員工協(xié)助小組
D.員工關(guān)懷計(jì)劃
A.讓員工意識到他們可能存在的假設(shè)和偏見
B.教導(dǎo)人們?nèi)绾闻c同事有效溝通的具體技巧
C.提高員工對與自己不同的人的敏感性和開放性
D.培訓(xùn)員工如何在不同的工作環(huán)境中有效工作
A.委托
B.集成
C.指導(dǎo)
D.同化
A.男性和女性員工在機(jī)會和報(bào)酬上的差距,很容易被“看穿”
B.高層管理職位的感知障礙是脆弱的,易受組織最高層變化的影響
C.無論是什么阻礙了女性獲得最高管理職位,都不會立即顯現(xiàn)出來
D.組織在定義分配給男性和女性員工的管理角色時(shí)保持一種透明的精神
A.假裝工作
B.自私自利的偏見
C.玻璃天花板
D.偏見
A.雇員被排除在工作機(jī)會或社交活動之外
B.某個(gè)特定群體的員工受到公然威脅或欺凌
C.員工的意見被有意識地忽視
D.員工被剝奪了平等的工作機(jī)會
最新試題
損耗時(shí)間的內(nèi)在因素有()
教練型管理者的角色要求就是面對困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。
解決企業(yè)中“老大難”的問題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
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