A.喬治·施蒂格勒
B.約翰·麥凱恩
C.伯納德·馬多夫
D.米爾頓·弗里德曼
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.員工工作委員會(huì)
B.員工資源組
C.員工協(xié)助小組
D.員工關(guān)懷計(jì)劃
A.讓員工意識(shí)到他們可能存在的假設(shè)和偏見
B.教導(dǎo)人們?nèi)绾闻c同事有效溝通的具體技巧
C.提高員工對(duì)與自己不同的人的敏感性和開放性
D.培訓(xùn)員工如何在不同的工作環(huán)境中有效工作
A.委托
B.集成
C.指導(dǎo)
D.同化
A.男性和女性員工在機(jī)會(huì)和報(bào)酬上的差距,很容易被“看穿”
B.高層管理職位的感知障礙是脆弱的,易受組織最高層變化的影響
C.無論是什么阻礙了女性獲得最高管理職位,都不會(huì)立即顯現(xiàn)出來
D.組織在定義分配給男性和女性員工的管理角色時(shí)保持一種透明的精神
A.假裝工作
B.自私自利的偏見
C.玻璃天花板
D.偏見
A.雇員被排除在工作機(jī)會(huì)或社交活動(dòng)之外
B.某個(gè)特定群體的員工受到公然威脅或欺凌
C.員工的意見被有意識(shí)地忽視
D.員工被剝奪了平等的工作機(jī)會(huì)
A.年長(zhǎng)的員工可能會(huì)被裁員,因?yàn)樗麄児べY高,福利豐厚
B.一些公司的非裔美國(guó)雇員在他們的工作區(qū)域發(fā)現(xiàn)種族歧視的涂鴉
C.女律師注意到,男律師經(jīng)常打斷他們的話,或者對(duì)他們的評(píng)論沒有適當(dāng)?shù)幕貞?yīng)
D.許多從事金融行業(yè)的女性聲稱她們被分配到次要的工作角色,或者被分配到很少的工作量,不會(huì)帶來升職的機(jī)會(huì)
A.排斥
B.歧視性做法或政策
C.粗魯
D.恐嚇
A.權(quán)威的
B.以身作則的
C.有包容性的
D.指令性的
A.和藹可親的
B.以身作則的
C.協(xié)作的
D.有包容性的
最新試題
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
損耗時(shí)間的內(nèi)在因素有()
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰對(duì)誰錯(cuò)。
PAC理論中成人意識(shí)就是善于誘導(dǎo)對(duì)方,給對(duì)方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。
工作改善的主要方法有()
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
績(jī)效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
損耗時(shí)間的外在因素有()
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
把工作績(jī)效變成一種打怪升級(jí)的績(jī)效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。