A.讓員工意識到他們可能存在的假設(shè)和偏見
B.教導(dǎo)人們?nèi)绾闻c同事有效溝通的具體技巧
C.提高員工對與自己不同的人的敏感性和開放性
D.培訓(xùn)員工如何在不同的工作環(huán)境中有效工作
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A.委托
B.集成
C.指導(dǎo)
D.同化
A.男性和女性員工在機(jī)會和報(bào)酬上的差距,很容易被“看穿”
B.高層管理職位的感知障礙是脆弱的,易受組織最高層變化的影響
C.無論是什么阻礙了女性獲得最高管理職位,都不會立即顯現(xiàn)出來
D.組織在定義分配給男性和女性員工的管理角色時(shí)保持一種透明的精神
A.假裝工作
B.自私自利的偏見
C.玻璃天花板
D.偏見
A.雇員被排除在工作機(jī)會或社交活動之外
B.某個特定群體的員工受到公然威脅或欺凌
C.員工的意見被有意識地忽視
D.員工被剝奪了平等的工作機(jī)會
A.年長的員工可能會被裁員,因?yàn)樗麄児べY高,福利豐厚
B.一些公司的非裔美國雇員在他們的工作區(qū)域發(fā)現(xiàn)種族歧視的涂鴉
C.女律師注意到,男律師經(jīng)常打斷他們的話,或者對他們的評論沒有適當(dāng)?shù)幕貞?yīng)
D.許多從事金融行業(yè)的女性聲稱她們被分配到次要的工作角色,或者被分配到很少的工作量,不會帶來升職的機(jī)會
A.排斥
B.歧視性做法或政策
C.粗魯
D.恐嚇
A.權(quán)威的
B.以身作則的
C.有包容性的
D.指令性的
A.和藹可親的
B.以身作則的
C.協(xié)作的
D.有包容性的
A.男女在解決問題的能力、分析能力、競爭動力、動機(jī)、社交能力或?qū)W習(xí)能力方面不存在一致的差異
B.當(dāng)今社會,男性勞動力占了三分之二,而女性勞動力占了剩下的三分之一
C.平權(quán)行動政策導(dǎo)致女性在職業(yè)生涯的開始階段普遍高于男性
D.盡管女性在勞動力中所占的比例不一樣,但按中位數(shù)計(jì)算,女性的收入幾乎和男性一樣多
A.缺乏正確的判斷
B.對新技術(shù)有抵抗力
C.職業(yè)道德薄弱
D.更高的出勤率
最新試題
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無關(guān)。
柏拉圖的二八法則包含有()
損耗時(shí)間的外在因素有()
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生,需要()
損耗時(shí)間的內(nèi)在因素有()
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
績效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。